Объектом исследования является филиал ЗАО «Мособлстрой-3» ПМК-71. Целью выпускной квалификационной работы является анализ системы материального стимулирования работников на предприятии филиал ЗАО «Мособлстрой-3» ПМК-71 для принятия решения о мерах по повышению её эффективности. Проведен анализ хозяйственной деятельности предприятия. В результате изучения особенностей системы оплаты труда работников предприятия удалось обнаружить недостатки действующей системы материального стимулирования. Были разработаны меры для устранения обнаруженных недостатков: новые критерии коэффициента трудового участия и меры неденежного материального стимулирования. Реализация мер приведёт к повышению заинтересованности персонала в результатах своего труда.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
  • 1.1 Сущность и содержание стимулирования труда
  • 1.2 Денежное материальное стимулирование как инструмент воздействия на персонал
  • 1.3 Содержание неденежного материального стимулирования
• 2 АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И МЕТОДОВ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ФЛ ЗАО «МОСОБЛСТРОЙ–3» ПМК-71
  • 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия и отрасли его функционирования.
  • 2.2 Анализ внешней и внутренней среды организации
  • 2.3 Оценка системы оплаты труда ЗАО «Мособлстрой 3» ПМК-71
• 3 ФОРМИРОВАНИЕ ПРОГРАММЫ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «МОСОБЛСТРОЙ 3» ПМК-71
  • 3.1 Разработка комплекса мер по совершенствованию системы премирования
  • 3.2 Разработка комплекса мер неденежного материального стимулирования
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПРИЛОЖЕНИЯ