Объектом исследования является ООО «СтройРемПроект». Целью выпускной квалификационной работы является анализ кадровой стратегии ООО «СтройРемПроект». Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что современная строительная организация - сложная и многогранная сфера кадровой работы, которая требует непрерывного развития, совершенствования, а значит, постоянного исследования и научного подхода к оценке его функционирования. Результаты деятельности во многом зависят от оперативности, компетенции, резервов повышения эффективности работы коллектива строительных организаций. Объектом исследования являлись процессы формирования и реализация кадровой стратегии как основа кадрового управления строительной организации. Предметом исследования выступало кадровое управление ООО «СтройРемПроект». В работе были поставлены 7 задач. Поставленные задачи решались с использованием следующих методов исследования: анализ вторичных и первичных данных, функционально-правовой анализ документов, кадровый анализ, управленческий анализ, статистический анализ и наблюдение.

• Директор Высшей школы управления и бизнеса
• д.э.н., профессор
• Director of Graduate School of Management and Business
• DEconSc, Professor
  • GRADUATE QUALIFICATION WORK OF BACHELOR
• ВВЕДЕНИЕ
• 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ЭФФЕКТИВНОЙ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
• 1.1 Персонал строительного предприятия как основной ресурс стратегии развития
• 1.2 Кадровая стратегия: понятие и элементы
• 1.3 Методы разработки и оценка эффективности стратегии управления персоналом
• 2 АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «СТРОЙРЕМПРОЕКТ»
• 2.1 Анализ деятельности
• 2.2 Анализ кадровой ситуации
• 2.3 Анализ эффективности кадровой стратегии
• 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «СТРОЙРЕМПРОЕКТ»
• 3.1 Разработка стратегии управления персоналом
• 3.2 Обоснование эффективной стратегии управления персоналом
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ