Объектом исследования является предприятие ООО «Ред Булл (Рус)», а именно система дистрибьюции продукции этого предприятия. Цель работы - разработка мероприятий по совершенствованию существующей системы сбыта и ее экономическое обоснование с целью долгосрочного устойчивого развития на региональных рынках. В процессе работы проводился анализ предприятия, его финансовых показателей, сбытовая политика компании, системы распределения, систему дистрибьюции для определения возможности улучшения. В результате анализа были выявлены проблемы предприятия в системе дистрибьюции и после изучения теоретических основ, были предложены варианты их решения. Предложена новая система дистрибьюции: организация перевозки продукции в распределительный центр в Санкт-Петербурге, аренда складского помещения под продукцию, развоз продукции для торговых посредников для удовлетворения спроса потребителей Северо-Западного региона. В результате анализа продуктового портфеля была произведена его балансировка путем перераспределения инвестиций и замены проблемного продукта. Внедрение новой системы дистрибьюции позволит предприятию увеличить прибыль, обеспечить полное и качественное удовлетворение потребностей потребителей Северо-Западного региона.