В работе раскрыт вопрос организации инновационной инфраструктуры как системы мер организационного и методического характера, необходимость разработки которых обусловлена ужесточением конкурентных условий деятельности на рынке энергогенерирующего оборудования, что требует обеспечения конкурентоспособности предприятия. Решенные задачи: 1. Рассмотрены теоретические положения и мировой опыт построения инфраструктуры инновационной деятельности; 2. Сформирован подход к построению инновационной инфраструктуры с учетом отраслевых особенностей деятельности и продуктового портфеля холдинга; 3. Разработаны методические положения по управления качеством и конкурентоспособностью продукции, а также эффективности НИОКР.