Объектом исследования является ОАО «Пластполимер». Целью магистерской диссертации является разработка стратегии управления стоимостью ОАО «Пластполимер». В рамках диссертации поставлены задачи: изучить понятие стоимости, описать основные подходы и методы оценки стоимости предприятия, провести оценку стоимости ОАО «Пластполимер» и разработать стратегию управления стоимостью ОАО «Пластполимер». В диссертации используются такие методы исследования, как системный анализ, статистическая обработка информации, моделирование, индуктивный и дедуктивный методы. Была проведена оценка стоимости ОАО «Пластполимер» методами сравнительного, доходного и затратного подходов, согласованы результаты оценки стоимости предприятия. Была разработана стратегическая карта управления стоимостью ОАО «Пластполимер», определены этапы и результаты реализации внедрения механизма управления стоимостью предприятия. Обоснована эффективность разработанной стратегии управления стоимостью ОАО «Пластполимер», проведена оценка стоимости предприятия после внедрения разработанной стратегии. Применение разработанной стратегии управления стоимостью ОАО «Пластполимер» приведет к росту стоимости предприятия в будущем.

The object of research is JSC "Plastpolimer". The purpose of the master's thesis is to develop a strategy for managing the cost of JSC "Plastpolimer". Within the framework of the thesis the following tasks were set: to study the concept of cost, to describe the main approaches and methods of assessing the value of the enterprise, to assess the cost of JSC "Plastpolimer" and to develop a strategy for managing the cost of JSC "Plastpolimer". The thesis uses such research methods as system analysis, statistical information processing, modeling, inductive and deductive methods. Was the estimation of the cost of OAO "Plastpolimer" methods of comparative, income and cost approaches, along with the results of the assessment of enterprise value. The strategic cost management map of JSC "Plastpolimer" was developed, the stages and results of the implementation of the cost management mechanism of the enterprise were determined. Efficiency of the developed strategy of cost management of JSC Plastpolimer is proved, the assessment of cost of the enterprise after introduction of the developed strategy is carried out. Application of the developed value management strategy of JSC "Plastpolimer" will lead to an increase in the value of the enterprise in the future.