Объектом исследования является складской комплекс, включающий 2 складских помещения, а также административное здание, расположенный на земельном участке с кадастровым номером 61:44:06 12 61:0002, площадью: 5109 кв. м., по адресу: город Ростов-на-Дону, Железнодорожный район, переулок Жлобинский, 18 Б. Цель выпускной квалификационной работы магистра - разработка возможных направлений развития объекта недвижимости складского назначения на основе оценки его рыночной стоимости. Для достижения данной цели был проведен анализ состояния рынка складской недвижимости города Ростова-на-Дону и анализ наиболее эффективного использования объекта, в результате которого было выявлено, что наиболее эффективно его эксплуатация в текущем состоянии в качестве производственно-складского комплекса. На основе результатов оценки рыночной стоимости исследуемого объекта были предложены возможные направления его развития: проведение капитального ремонта одного из складских помещений и передача всего объекта в доверительное управление (аутсорсинг) для оптимизации расходов. Предложенные рекомендации могут быть использованы собственником или управляющей компанией для достижения наилучшего использования исследуемого объекта и получения максимальной прибыли с аренды.

The object of the study is a warehouse complex, which includes 2 warehouses, as well as an administrative building, located on the land plot with cadastral number 61:44:06 12 61: 0002, with an area of 5109 square meters. m., at the address: Rostov-on-Don, Zheleznodorozhny district, Zhlobinsky lane, 18 B. The purpose of the master's graduation qualification work is the development of possible directions for the development of a warehouse property based on an assessment of its market value. To achieve this goal, an analysis was conducted of the state of the warehouse real estate market in the city of Rostov-on-Don and an analysis of the most efficient use of the facility, which revealed that its operation in the current state as a production and warehouse complex is most effective. Based on the results of assessing the market value of the object under study, possible directions for its development were proposed: the overhaul of one of the warehouse premises and the transfer of the entire object to trust management (outsourcing) to optimize costs. The proposed recommendations can be used by the owner or management company to achieve the best use of the object under study and to obtain the maximum profit from the lease.