Объектом исследования является структурное подразделение международного делового центра «Нептун». Данное структурное подразделение занимается предоставлением спортивно-оздоровительных услуг. Целью было повышение качества работы за счёт внедрения информационной системы. В рамках данной цели были поставлены задачи по анализу деятельности компании, выявлению проблем, выбору решения, разработке плана проекта и его коммерческой оценке. Результатом ВКР является внедрённая TNG система, которая позволила объединить работу спортивного комплекса в единый цикл учёта предприятия, повысила качество оказываемых услуг, позволила предоставлять клиентам уникальные торговые предложения. На основе полученных и проанализированных результатов была произведена коммерческая оценка эффективности.

The object of research is the structural division of the international business center "Neptune". This structural division is engaged in the provision of sports and recreational services. The goal was to improve the quality of work through the implementation of an information system. As part of this goal, tasks were set for analyzing the company's activities, identifying problems, choosing a solution, developing a project plan and its commercial evaluation. The result of the final qualifying work is the implemented TNG system, which allowed combining the work of the sports complex into a single enterprise accounting cycle, improved the quality of the services provided, allowed to provide customers with unique sales offers. Based on the obtained and analyzed results, a commercial performance evaluation was made.