Исследована и проанализирована деятельность региональных исполнительных органов государственной власти, роль проектного управления в государственной сфере. Изучена и проанализирована нормативно-правовая база в сфере проектного управления. Разработан перечень рекомендаций к внедрению проектного управления в исполнительных органах государственной власти. Выявлены проблемы, решению которых способствует проект, составлен календарный план внедрения, для проверки эффективности внедрения разработан и запущен пилотный проект. Проект экономически обоснован, подсчитан его бюджет. Сформирован список заинтересованных лиц проекта, проанализированы проблемы, цели и риски проекта. Управление проектом реализовано с помощью программного пакета Microsoft Project.

The work and activities of regional executive government, the role of project management in the public administration was researched and analyzed. The legal and regulatory framework in the field of project management was studied and analyzed. A list of recommendations for the introduction of project management in the executive government was developed. The problems that the project contributes to solve have been identified, an introduction schedule was created and a pilot project has been developed and launched to test the effect of the introduction. The project is economically justified, its budget is calculated. A list of project stakeholders was formed; the problems, goals and risks of the project have been analyzed. Project management is implemented using the Microsoft Project software package.