Объект исследования – логистические процессы транспортно-го отдела компании ООО «Эвентус». Цель работы – оценка эффективности внедрения инструмента системы сбалансированных показателей в транспортном отделе компании. Основные задачи работы – построение системы сбалансированных показателей в отделе транспортной логистики компании ООО «Эвентус» и оценка эффективности ее внедрения. В работе изучены и проанализированы этапы составления системы сбалансированных показателей в логистике. Была разработана стратегическая карта целей и рассчитаны показатели эффективности отдела логистики. Проведен расчет эффективности внедрения системы сбалансированных показателей в отделе транспортной логистики компании ООО «Эвентус».

The object of the research is logistic processes of the transport department of LLC «Eventus». The purpose of this work is to assess the effectiveness of the balanced scorecard’s implementation in the logistics department of the company. The main tasks of the work are building a system of balanced scorecard in the transport logistics department of LLC «Eventus» and evaluating the effectiveness of its implementation. The work studies and analyzes the stages of implementing the bal-anced scorecard in logistics. The strategic map was developed and perfor-mance indicators for the logistics department were calculated. The calculation of the effectiveness of the balanced scorecard implementation in the department of transport logistics of LLC «Eventus» was carried out.