Объектом исследования является спортивный клуб СПБ ОО «СО «СПАРТА». Цель данной работы состоит в том, чтобы провести анализ деятельности СПБ ОО «СО «СПАРТА», провести анализ внешней и внутренней среды предприятия. Разработать инвестиционный проект создания спортивного клуба для малого предприятия и дать оценку эффективности инвестиционного проекта. Дана характеристика организации и её хозяйственной деятельности. Был проведён анализ бухгалтерского баланса организации: горизонтальный и вертикальный анализы бухгалтерского баланса, анализ финансовых результатов и анализ рентабельности работы организации. Проведён анализ внутренней и внешней среды организации, а также её конкурентоспособности. Анализ внешней среды организации проведён с помощью PEST-анализа и модели пяти сил Портера. Анализ внутренней среды организации рассмотрен с помощью диаграммы Исикавы. Конкуренты рассмотрены в построенном многоугольнике конкурентоспособности. Итоги подведены в SWOT – анализе. Дана оценка целесообразности реализации проекта исходя из нынешнего состояния организации и на основании проведённых анализов. Был произведен расчет затрат на реализацию проекта, составлены подробные организационный и производственные планы, а также составлен маркетинговый план на основе теории 4Р. Для оценки экономической эффективности реализуемого проекта был составлен план продаж по реалистичному, пессимистичному и оптимистичному сценариям. А также составлены планы прибылей и убытков и движения денежных средств. Была рассчитан показатель простой нормы прибыли, а также рассчитана ставка дисконтирования, и чистая приведенная стоимость проекта. Были рассчитаны: срок окупаемости с учетом ставки дисконтирования, чистая текущая стоимость, внутренняя норма доходности, индекс рентабельности. Был произведен анализ рисков проекта.

The object of the study is the sports club of SPB OO «SO «SPARTA». The purpose of this work is to analyze the activities of SPB OO «SO «SPARTA», to analyze the external and internal environment of the enterprise. Develop an investment project to create a sports club for a small business and assess the effectiveness of the investment project. The characteristic of the organization and its economic activity is given. The analysis of the balance sheet of the organization was carried out: horizontal and vertical analysis of the accounting balance, analysis of financial results and analysis of the profitability of the organization. The analysis of the internal and external environment of the organization, as well as its competitiveness. The analysis of the external environment of the organization was carried out with the help of PEST analysis and porter's five forces model. The analysis of the internal environment of the organization is considered using the Ishikawa diagram. Competitors are considered in the constructed competitiveness polygon. The results are summed up in the SWOT analysis. An assessment of the feasibility of the project based on the current state of the organization and on the basis of the analysis is given. The cost of the project was calculated, detailed organizational and production plans were made, as well as a marketing plan based on the theory of 4P. To assess the economic efficiency of the implemented project, a sales plan was drawn up for realistic, pessimistic and optimistic scenarios. As well as plans for profits and losses and cash flows. The simple rate of return was calculated and the discount rate and net present value of the project were calculated. The payback period was calculated taking into account the discount rate, net present value, internal rate of return, profitability index. Project risk analysis and sensitivity analysis were performed.