Целью выпускной квалификационной работы является анализ существующей системы мотивации, а также разработка мероприятий по совершенствованию существующей системы мотивации персонала. Объектом исследования данной работы является ООО «РН – Северо – Запад» – динамично развивающаяся компания, одно из дочерних предприятий ПАО «НК Роснефть» в Санкт – Петербурге. Предмет исследования – существующая система мотивации персонала в данной организации. В данной работе были рассмотрены теоретические основы системы мотивации персонала, проанализированы основные методы мотивации, используемые в организациях. В процессе исследования проводился: анализ динамики основных финансовых показателей организации, кадрового потенциала и существующей системы мотивации. В результате исследования разработаны практические рекомендации, направленные на совершенствование системы мотивации персонала в анализируемой организации. Внедрение разработанных мероприятий позволит получить существенный социальный и экономический эффект. Снижается уровень текучести кадров, что поведет за собой снижение уровня затрат, которые связаны с поиском, обучением и адаптацией работников, которые потенциально могут быть приняты на работу в данную организацию. Также это способствует повышению качества труда персонала, их лояльности к данной организации. В данной работе использовались такие методы познания, как: анализ, синтез, классификация, формализация и дедукция.

The purpose of graduate qualification work is the analysis of the existing system of motivation, as well as the development of measures to improve the existing system of personnel motivation. The object of the research of this work is LLC «RN – Severo – Zapad» - a dynamically developing company, one of the subsidiary enterprises of PJSC «Rosneft» in St. Petersburg. The subject of the research is the existing system of personnel mo-tivation in this organization. In this work, we reviewed the theoretical foundations of the staff motivation system, analyzed the main methods of motivation used in or-ganizations. In the process of the study was conducted: analysis of the dynam-ics of the main financial indicators of the organization, human resources and the existing system of motivation. As a result of the study, practical recommendations were devel-oped aimed at improving the system of personnel motivation in the ana-lyzed organization. The introduction of the developed measures will allow to get a sig-nificant social and economic effect. The level of staff turnover will be re-duced, which will lead to a reduction in the level of costs that are associated with the search, training and adaptation of workers who could potentially be hired by this organization. It also contributes to improving the quality of staff’s work and their loyalty to this organization. In this work, we used such methods of knowledge as: analysis, synthesis, classification, formalization and deduction.