Объект исследования является управление человеческими ресурсами АК «АЛРОСА». Целью исследования является решение проблемы разработки соответствующего рыночным условиям инструмента оценки эффективности управления человеческими ресурсами, позволяющего также определить направления ее повышения для обеспечения конкурентоспособности организации. В результате проведенного исследования в выпускной работе бакалавра были изучены теоретические основы управления человеческими ресурсами, их сущность на примере АК «АЛРОСА», а также рассмотрены варианты совершенствования управления человеческими ресурсами данной компании в теоретическом и экономическом обосновании. Кроме того, была дана характеристика методам управления человеческими ресурсами компании АК «АЛРОСА» и выявлены возможные варианты тенденций их развития в рамках повышения конкурентоспособности организации. В заключении были разработаны модели, позволяющие составить наборы ключевых функций, знаний и компетенций основных групп субъектов управления человеческими ресурсами в рассматриваемой компании.

The object of the research is the human resources management of DC «ALROSA». The aim of the study is to solve the problem of developing a tool for evaluating the effectiveness of human resource management appropriate to market conditions, which also allows determining directions for its improvement to ensure the competitiveness of an organization. As a result of the research conducted in the graduate work of the bachelor, the theoretical foundations of human resources management, their essence were studied on the example of DC «ALROSA», and options for improving human resource management of this company in theoretical and economic justification were considered. In addition, a characteristic was given to the methods of human resource management of the company «ALROSA» and the possible options for their development trends were identified in the framework of improving the competitiveness of the organization. In conclusion, models were developed that allow the compilation of a set of key functions, knowledge and competencies of the main groups of subjects of human resources management in the company in question.