Инвестирование в человеческий капитал непосредственно дает повышение стоимости компании. Инвестиции в человеческий капитал необходимы, это понимают все ведущие менеджеры крупных компаний. Однако для руководителей компаний по-прежнему вопрос инвестирования в человеческий капитал вызывает много вопросов. В работе рассмотрен ряд ключевых вопросов, рассмотрены способы управления человеческим капиталом: обучение, оценка, мотивация и другие. Описано, как управление человеческим капиталом влияет на финансовые показатели компании, а также на стратегические и оперативные цели. На примере российского и египетского банков проведен анализ, как в России и Египте подходят к вопросам управления человеческим капиталом.

Investing in human capital directly help to increase value of the company. Investments in human capital are necessary, this is understood by all the leading managers of large companies. However, for some managers of companies until now have this question: how to invest in human capital? The paper considers a number of key issues, discusses methods management human capital: training, evaluation, motivation, and others. It describes how human capital management affects a company's financials, as well as strategic and operational objectives. Using the example of Russian and Egyptian banks, the analysis show us how Russia and Egypt approach human capital management issues.

• ЗАДАНИЕ
• 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
  • По сумме элементов
  • По объему производства