В данной работе разработан комплекс мероприятий по совершенствованию хозяйственной деятельности транспортно-экспедиторской компании. Мероприятия можно разделить на 3 этапа. Первый оптимизация рабочего процесса благодаря системному обеспечению «БизнесПро4» благодаря которому, возможны сокращения работников и уменьшения фонда оплаты труда. Развития канала продаж с помощью диррект-проекта, найма сотрудника по формированию рекламной стратегии и поддерживания ее, внедрения дисконтной системы для постоянных клиентов-заказчиков. Изучены особенности транспортно-экспедиторской деятельности, процесс ценообразования транспортных услуг и современное состояние транспортно-экспедиционных услуг. Объектом исследования выступила транспортно-экспедиторская компания ООО «Голд Лайн». Проанализирована текущее положение дел компании ее организационная структура, основные проблемные ситуации, возникшие в организации на данном этапе. Детально описан алгоритм разработки комплекса мероприятий по совершенствованию компании. Выбраны и смоделированы наиболее подходящие варианты дальнейшего развития организации. Проведён анализ полученных результатов, сформулированы выводы и рекомендации по проекту.

In this article, a set of measures has been developed to improve the eco-nomic activity of the freight forwarding company. Events can be divided into 3 stages. The first one is the optimization of the working process due to the system support “BusinessPro4” due to which it is possible to reduce em-ployees and reduce the payroll. Development of the sales channel using a direct-project, hiring an employee to form an advertising strategy and sup-porting it, introducing a discount system for regular customers. The fea-tures of freight forwarding activities, the pricing process of transport ser-vices and the current state of freight forwarding services have been studied. The object of the research was the transport and forwarding company Gold Line LLC. Analyzed the current state of affairs of the company, its organi-zational structure, the main problem situations that have arisen in the or-ganization at this stage. The algorithm for developing a set of measures to improve the company is described in detail. Selected and modeled the most appropriate options for the further development of the organization. The analysis of the results obtained, the conclusions and recommendations for the project.