Объект исследования – международная компания АО «Ренейссанс Констракшн». Целью выпускной квалификационной работы является разработка концепции цифровой трансформации исследуемой компании. В основу разработки концепции легли результаты исследования деятельности организации, ее стратегии развития, конкурентной позиции, анализа финансовых показателей. Также было проведено дополнительное исследование цифровой зрелости компании по методике, предложенной автором. Таким образом, были выделены сильные и слабые стороны настоящего положения компании, определены ее потребности, угрозы и выбраны направления для формирования концепции цифровой трансформации. На основе полученных данных автором были предложены три альтернативных концепции, включающие различные подходы к цифровизации бизнес-процессов и технологий. Предложенные альтернативы были проанализированы с точки зрения эффективности и рисков, даны рекомендации по доработке стратегии и внедрению. Разработанные с учетом специфики АО «Ренейссанс Холдинг» альтернативные концепции могут быть преобразованы в стратегию и реализованы на практике, что обеспечит повышение эффективности деятельности компании.

The following graduating work is devoted to features of digital transformation of international companies. In the first chapter, the author describes theoretical aspects and tools pf digitalization process, experience of international companies, risks of digitalization and its role in global economy. In the second chapter, the author investigated the activity of international company «Rönesans Construction», analyses its financial indicators and digital maturity using methodology developed by author. Based on the results, directions for digitalization were described. In the third chapter, the author developed three alternative concepts, including various approaches to digitalization of business processes and technologies. The developed alternatives were analyzed from the point of view of efficiency and risks, recommendations were given on finalizing the strategy and implementation. The alternative concepts developed taking into account the specifics of Renaissance Construction JSC can be transformed into a strategy and implemented, which will increase the efficiency of the company.