Объектом исследования является ООО «Алые Паруса». Целью выпускной квалификационной работы является изучение специфики антикризисного управления и разработки мероприятий антикризисной стратегии автотранспортного предприятия ООО «Алые Паруса». Предметом исследования в работе выступает механизм разработки стратегии антикризисного управления автотранспортным предприятием ООО «Алые Паруса». В первой главе изложены и проанализированы теоретические основы, даны определения стратегии, принципы и функции антикризисного управления. Определена проблематика, выявлены признаки и особенности с учетом специфики деятельности автотранспортного предприятия. Даны практические рекомендации. Вторая глава содержит подробный анализ деятельности ООО «Алые Паруса». Дана характеристика, проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности и технико-экономических показателей. Подробно описана организационная структура и проведен анализ структуры и оценка эффективности деятельности автопарка. В третьей главе построена бизнес-модель предприятия, разработана стратегия антикризисного управления и предложены мероприятия по ее осуществлению. Приведено обоснование плана предложенных мероприятий, прогнозирование технико-экономических и финансовых показателей предприятия и дана оценка эффективности стратегии антикризисного управления.

The object of the study is LLC "Alye Parusa". The purpose of the final qualifying work is to study the specifics of crisis management and development of anti-crisis strategy of the motor transport enterprise LLC " Alye Parusa ". The subject of research in the work is the mechanism of development of strategy of anti-crisis management of the motor transport enterprise LLC " Alye Parusa ". The first Chapter presents and analyzes the theoretical foundations, defines the strategy, principles and functions of crisis management. Problems are defined, signs and features taking into account specifics of activity of the motor transport enterprise are revealed. Practical recommendations are given. The second Chapter contains a detailed analysis of the activities of LLC "Alye Parusa". The characteristic is given, the analysis of financial and economic activity and technical and economic indicators is carried out. The organizational structure is described in detail and the analysis of the structure and evaluation of the efficiency of the fleet is carried out. In the third Chapter the business model of the enterprise is constructed, the strategy of anti-crisis management is developed and measures for its implementation are offered. The substantiation of the plan of the offered actions, forecasting of technical-economic and financial indicators of the enterprise is resulted and the estimation of efficiency of strategy of anti-crisis management is given.