Детальная информация

Ермилов, Валерий Владимирович. Теоретические основы управления социально-техническими системами [Электронный ресурс]: учебно-методическое пособие / В. В. Ермилов; Санкт-Петербургский государственный политехнический университет. — Электрон. текстовые дан. (1 файл : 2,0 Мб). — СПб., 2012. — Загл. с титул. экрана. — Доступ из локальной сети ФБ СПбГПУ (чтение, печать). — Текстовый документ. — Adobe Acrobat Reader 7.0. — <URL:http://elib.spbstu.ru/dl/local/2549.pdf>.

Дата создания записи: 04.07.2012

Тематика: Безопасность жизнедеятельности человека; Охрана окружающей среды; техносфера

УДК: 502.1(075.8); 504.5(075.8)

Коллекции: Учебная и учебно-методическая литература; Общая коллекция

Разрешенные действия:

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

В учебно-методическом пособии изложены теоретические основы управления системами любой природы, в том числе социально-техническими системами, понятийно-терминологический аппарат достаточно общей теории управления и даны рекомендации по его применению при описании процессов в системе природа-общество - человек, влияющих на техносферную безопасность и устойчивое развитие социально-технических систем. Предназначено для студентов высших учебных заведений, обучающихся в бакалавриате по направлению «Техносферная безопасность». Может быть использовано при обучении в системах повышения квалификации, в учреждениях дополнительного профессионального образования, а также при подготовке бакалавров и магистров, обучающихся по другим направлениям подготовки в системе высшего профессионального образования.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать Печать Загрузить
-> Интернет Все

Оглавление

  • Предисловие
  • 1. Достаточно общая теория управления: зачем это надо?
  • 2. Категории достаточно общей теории управления
  • 3. Устойчивость в смысле предсказуемости
  • 4. Прогностика, пророчества и осуществление единственного варианта будущего
  • 5. Управление: качество и оптимальность
  • 6. Замкнутые системы
  • 7. Способы управления: структурный, в суперсистемах — безструктурный и на основе виртуальных структур
  • 8. Устойчивость управления
  • 9. Схемы управления
  • 10. Полная функция управления, интеллект (индивидуальный и соборный)
  • 11. Манёвры и балансировочные режимы, принципы сопоставления и выявления подобия
  • 12. Манёвры и теория катастроф
  • 13. Процессы в суперсистемах: возможности течения
    • 13.1. Понятие о суперсистемах
    • 13.2. Освоение потенциала развития
    • 13.3. Автосинхронизация процессовв суперсистемах
    • 13.4. Соборный интеллект в суперсистемах
    • 13.5. Внутренние конфликты управленияв суперсистеме
    • 13.6. Принцип дополнительности информациии концептуально неопределённое управление как особый вид конфликта управлений
    • 13.7. Восстановление управления суперсистемой как единым целым
    • 13.8. Взаимно вложенные суперсистемы с виртуальной структурой
  • 14. Метод динамическогопрограммирования как алгоритмическое выражение достаточно общей теории управления
  • 15. Вхождение в управление
  • Приложение
    • 1. Что такое власть в толпо-“элитарном” обществе
    • 2. Психологические основы самоуправления общества
    • 3. Естественный порядок властвования
    • 4. Вожделение противоестественного
    • 5. О мировоззрении вообще и о его основе
    • 6. Что “само собой” разумеется…
    • 7. Мозаики и калейдоскопы
    • 8. Мировоззрения:“для всех” и «для узкого круга, призвание которого — управлять»
    • 9. Мировоззрение для всех человеков
    • 10. Путь к соборности
    • 11. Попутный ветер Вседержительности
    • 12. Лучше власть над самим собой, чем тысячелетняя власть над другими людьми и вещами

Статистика использования документа

stat Количество обращений: 9
За последние 30 дней: 0
Подробная статистика