Детальная информация

Название: Международный менеджмент: курс лекций по дисциплине для бакалавров заочной формы обучения в сокращенные сроки по направлению подготовки 080200.62 "Менеджмент", профиль подготовки "Управление организацией (фирмой)"
Выходные сведения: Санкт-Петербург: [б. и.], 2013
Коллекция: Учебная и учебно-методическая литература; Общая коллекция
Тип документа: Учебник
Тип файла: PDF
Права доступа: ЭУМД по дисциплине "Международный менеджмент" по направлению подготовки 080200.62
Ключ записи: ru\spstu\teu_er\2511

Разрешенные действия:

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ Прочитать Печать Загрузить
-> Интернет Анонимные пользователи

Оглавление

  • Курс лекций по дисциплине "Международный менеджмент"
  • Раздел 1. Введение в международный менеджмент
    • 1.1. Международный бизнес в сфере торговли и периодизация его развития
    • 1.2. Сущность и особенности становления международного менеджмента
    • 1.3. Международный менеджмент как инструмент достижения конкурентоспособности на мировом рынке
    • 1.4. Понятие международной компании и эволюция перехода национальной компании в статус международной
  • Раздел 2. Методология международного менеджмента
    • 2.1. Специфика и особенности стратегического планирования в международной фирме
    • 2.2. Управление стратегическим планированием в международной компании
    • 2.3. Формы организации и организационно-правовые формы международного бизнеса
    • 2.4. Определение национальности ТНК
    • 2.5. Международные стратегические альянсы

Статистика использования

stat Количество обращений: 19
За последние 30 дней: 0
Подробная статистика