На основе работ российских и зарубежных авторов, связанных с методами и моделями управления в социальных и экономических системах, обобщенными методами и моделями подбора руководителя проекта, а также подходами формирования эффективной командой проекта, была выявлена недостаточная проработанность оценки компетенций кандидатов и определения эмоционально-психологической совместимости руководителя проекта и команды проекта. Автором была предложена описательная модель руководителя проекта, включающая в себя шесть групп параметров оценки кандидата. На базе описательной модели была разработана математическая модель оценки руководителя проекта. Также в работе описана методика подбора специалистов в команду проекта, основанная на морфологическом анализе, модели ранжирования проектов и методе реальных вариантов выбора.