В работе изучены и проанализированы концепция стратегического управленческого учёта как основы стратегического управления предприятием, а также процесс реализации стратегии, основанной на использовании определенных инструментов. Рассмотрены теоретические подходы к важнейшим из них: управлению факторами создания стоимости и сбалансированной системе показателей. На примере конкретного предприятия ООО "Северный текстиль" была разработана сбалансированная система показателей, позволяющая на всех уровнях организационной иерархии предприятия построить комплексную систему эффективного управления. Проведена оценка влияния финансово-экономических факторов сбалансированной системы показателей на деятельность ООО «Северный текстиль».