В данной магистерской диссертации проводится исследование методологий управления проектами. Цель работы - разработать типовую модель управления проектами для создания малых производственных предприятий и ее апробация на примере планирования проекта создания конкретного предприятия. В качестве предприятия рассматривается ООО «Акрон», а проектом является открытие исследовательского центра, включающего в себя лабораторию и вторую производственную площадку компании.В первой главе дана характеристика предприятия, указаны его стратегии, проведён анализ его организационной структуры, даны рекомендации по её корректировке. Показана целесообразность использования проектного управления при реализации задачи открытия исследовательского центра.Во второй главе рассматриваются различные методологии управления проектами, и приводится их классификатор.В третьей главе производится разработка проекта развития производственного предприятия. Осуществляется уточнение выбранной методологии (PMBOK) для случаев, подобных нашему. Отдельное внимание уделяется оценке рисков проекта.В четвёртой главе производится коммерческая оценка проекта и анализ его чувствительности.В заключении сделаны выводы по диссертации, а также даны указания по практическому применению полученных результатов.Данная магистерская диссертация состоит из 92 страниц и включает в себя 16 рисунков, 27 таблиц, 4 главы, введение, заключение, список использованных источников и 3 приложения.