Проведен анализ конкурентов и рынка, на котором компания осуществляет свою деятельность. Выполнен анализ сильных и слабых сторон предприятия. Проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности рассматриваемого предприятия. Определены показатели ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости компании. Проведены мероприятия по модернизации производственного процесса. Рассчитаны интенсивности грузовых потоков, составлен план производства для рамы вспомогательных устройств, предложено новое объемно-планировочное решения цеха агрегатирования, определено оптимальное количество цеховых транспортных средств. Произведены оценка экономической эффективности мероприятий по модернизации производства и внедрения неприводной тележки, анализ рисков проекта с применением сценарного подхода. Выполнен анализ чувствительности чистой текущей стоимости проекта к изменению факторов воздействия.