В первой главе дана характеристика предпринимательской деятельности ЗАО «Заполярснаб». Проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Дана оценка финансового состояния ЗАО «Заполярснаб». Сделан вывод, что для дальнейшего улучшения финансового состояния предприятия необходимо совершенствовать систему мотивации и стимулирования персонала. Во второй главе рассмотрены теоретические основы теории управления прибылью. Третья глава посвящена разработке мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования ЗАО «Заполярснаб». Итогом третьей главы стала оценка экономической эффективности предложенных мероприятий. Результаты проведенных расчетов мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала ЗАО «Заполярснаб» дают основание сделать вывод о целесообразности предложенных в дипломном проекте мероприятий.