С 17 марта 2020 г. для ресурсов (учебные, научные, материалы конференций, статьи из периодических изданий, авторефераты диссертаций, диссертации) ЭБ СПбПУ, обеспечивающих образовательный процесс, установлен особый режим использования. Обращаем внимание, что ВКР/НД не относятся к этой категории.

Детальная информация

Название: Стратегический контроллинг в системе управления промышленным предприятием: учебное пособие. — Изд. 3-е, испр. и доп.
Авторы: Сулоева Светлана Борисовна; Муханова Наталья Викторовна
Организация: Санкт-Петербургский государственный политехнический университет
Выходные сведения: Санкт-Петербург: Изд-во Политехн. ун-та, 2015
Электронная публикация: Санкт-Петербург, 2017
Коллекция: Учебная и учебно-методическая литература; Общая коллекция
Тематика: Промышленные предприятия — Управление; стратегический контроллинг; учебники и пособия для вузов
УДК: 657(075.8)
ББК: 65.052.201.2я73
Тип документа: Учебное издание
Тип файла: PDF
Язык: Русский
DOI: 10.18720/SPBPU/2/i16-301
Права доступа: Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать)

Разрешенные действия: Прочитать

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

Учебное пособие предназначено для подготовки магистров по направлениям «Менеджмент» и «Экономика» очной, очно-заочной и заочной форм обучения, изучающих дисциплину «Стратегический контроллинг». Целью курса является формирование у студентов знаний систем, методов и инструментов разработки и реализации эффективной стратегии предприятия на основе концепции контроллинга. Стратегический контроллинг представляет собой ориентированную на рынок и конкуренцию систему стратегического управления предприятием, направленную на формирование, развитие и поддержание долговременного конкурентного преимущества организации за счет координации и интеграции функций и объектов менеджмента в реальном масштабе времени. В учебном пособии рассматриваются этапы становления и развития теории контроллинга, анализируется концептуальная связь контроллинга и менеджмента, определяется место контроллинга в системе управления предприятием, его сущность, цели, задачи и функции в условиях ограниченной рациональности и неустойчивости окружения. Представлена информационная система стратегического контроллинга, включающая четыре взаимосвязанные подсистемы: подсистема выбора направлений деятельности и идеологии, подсистема контрольных показателей, подсистема стратегического контроля и принятия управленческих решений.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать Печать
Интернет Авторизованные пользователи Прочитать Печать
-> Интернет Анонимные пользователи Прочитать

Статистика использования

stat Количество обращений: 66
За последние 30 дней: 3
Подробная статистика