Детальная информация

Название Стратегический контроллинг в системе управления промышленным предприятием: учебное пособие. — Изд. 3-е, испр. и доп.
Авторы Сулоева Светлана Борисовна; Муханова Наталья Викторовна
Организация Санкт-Петербургский государственный политехнический университет
Выходные сведения Санкт-Петербург: Изд-во Политехн. ун-та, 2015
Электронная публикация Санкт-Петербург, 2017
Коллекция Учебная и учебно-методическая литература; Общая коллекция
Тематика Промышленные предприятия — Управление; стратегический контроллинг; учебники и пособия для вузов
УДК 657(075.8)
ББК 65.052.201.2я73
Тип документа Учебник
Тип файла PDF
Язык Русский
DOI 10.18720/SPBPU/2/i16-301
Права доступа Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать)
Ключ записи RU\SPSTU\edoc\38647
Дата создания записи 19.04.2017

Разрешенные действия

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа Анонимные пользователи
Сеть Интернет

Учебное пособие предназначено для подготовки магистров по направлениям «Менеджмент» и «Экономика» очной, очно-заочной и заочной форм обучения, изучающих дисциплину «Стратегический контроллинг». Целью курса является формирование у студентов знаний систем, методов и инструментов разработки и реализации эффективной стратегии предприятия на основе концепции контроллинга. Стратегический контроллинг представляет собой ориентированную на рынок и конкуренцию систему стратегического управления предприятием, направленную на формирование, развитие и поддержание долговременного конкурентного преимущества организации за счет координации и интеграции функций и объектов менеджмента в реальном масштабе времени. В учебном пособии рассматриваются этапы становления и развития теории контроллинга, анализируется концептуальная связь контроллинга и менеджмента, определяется место контроллинга в системе управления предприятием, его сущность, цели, задачи и функции в условиях ограниченной рациональности и неустойчивости окружения. Представлена информационная система стратегического контроллинга, включающая четыре взаимосвязанные подсистемы: подсистема выбора направлений деятельности и идеологии, подсистема контрольных показателей, подсистема стратегического контроля и принятия управленческих решений.

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все
Прочитать Печать
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ
Прочитать Печать
Интернет Анонимные пользователи

Количество обращений: 107 
За последние 30 дней: 0

Подробная статистика