Детальная информация
Название | Стратегический контроллинг в системе управления промышленным предприятием: учебное пособие. — Изд. 3-е, испр. и доп. |
---|---|
Авторы | Сулоева Светлана Борисовна; Муханова Наталья Викторовна |
Организация | Санкт-Петербургский государственный политехнический университет |
Выходные сведения | Санкт-Петербург: Изд-во Политехн. ун-та, 2015 |
Электронная публикация | Санкт-Петербург, 2017 |
Коллекция | Учебная и учебно-методическая литература; Общая коллекция |
Тематика | Промышленные предприятия — Управление; стратегический контроллинг; учебники и пособия для вузов |
УДК | 657(075.8) |
ББК | 65.052.201.2я73 |
Тип документа | Учебник |
Тип файла | |
Язык | Русский |
DOI | 10.18720/SPBPU/2/i16-301 |
Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать) |
Ключ записи | RU\SPSTU\edoc\38647 |
Дата создания записи | 19.04.2017 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа | Анонимные пользователи |
---|---|
Сеть | Интернет |
Учебное пособие предназначено для подготовки магистров по направлениям «Менеджмент» и «Экономика» очной, очно-заочной и заочной форм обучения, изучающих дисциплину «Стратегический контроллинг». Целью курса является формирование у студентов знаний систем, методов и инструментов разработки и реализации эффективной стратегии предприятия на основе концепции контроллинга. Стратегический контроллинг представляет собой ориентированную на рынок и конкуренцию систему стратегического управления предприятием, направленную на формирование, развитие и поддержание долговременного конкурентного преимущества организации за счет координации и интеграции функций и объектов менеджмента в реальном масштабе времени. В учебном пособии рассматриваются этапы становления и развития теории контроллинга, анализируется концептуальная связь контроллинга и менеджмента, определяется место контроллинга в системе управления предприятием, его сущность, цели, задачи и функции в условиях ограниченной рациональности и неустойчивости окружения. Представлена информационная система стратегического контроллинга, включающая четыре взаимосвязанные подсистемы: подсистема выбора направлений деятельности и идеологии, подсистема контрольных показателей, подсистема стратегического контроля и принятия управленческих решений.
Место доступа | Группа пользователей | Действие |
---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
Интернет | Анонимные пользователи |
|
Количество обращений: 107
За последние 30 дней: 0