Детальная информация

Название Стратегический контроллинг в системе управления предприятием: учебное пособие
Авторы Сулоева Светлана Борисовна ; Богданова Татьяна Александровна ; Бурова Екатерина Валерьевна ; Гришунин Сергей Вадимович ; Муханова Наталья Викторовна ; Степанчук Андрей Анатольевич
Организация Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения Санкт-Петербург: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2021
Коллекция Учебная и учебно-методическая литература ; Общая коллекция
Тематика Промышленные предприятия — Управление
УДК 658.5(075.8)
Тип документа Учебник
Тип файла PDF
Язык Русский
Код специальности ФГОС 38.00.00 ; 38.04.01
Группа специальностей ФГОС 380000 - Экономика и управление
DOI 10.18720/SPBPU/2/i21-272
Права доступа Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать)
Ключ записи RU\SPSTU\edoc\67494
Дата создания записи 08.12.2021

Разрешенные действия

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа Анонимные пользователи
Сеть Интернет

Стратегический контроллинг представляет собой ориентированную на рынок и конкуренцию систему стратегического управления предприятием, направленную на формирование, развитие и поддержание конкурентного преимущества организации в долгосрочной перспективе за счет координации и интеграции функций и объектов менеджмента в реальном масштабе времени. Материал в предложенной редакции соответствует требованиям федерального государственного образовательного стандарта и рабочей программы дисциплины «Стратегический контроллинг» в рамках магистерской подготовки по направлению 38.04.01 «Экономика» ООП 38.04.01_14 «Экономика и управление организацией» по циклу дисциплин модуля профильной направленности. Учебное пособие предназначено для изучения лекционного курса по дисциплине «Стратегический контроллинг».

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все
Прочитать Печать
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ
Прочитать Печать
Интернет Анонимные пользователи
  • Оглавление
  • ПРЕДИСЛОВИЕ
  • Глава 1. КОНТРОЛЛИНГ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
    • 1.1. Актуальность контроллинга для современной мировой экономики и экономики России
    • 1.2. Становление и развитие теории контроллинга
      • 1.2.1 Англо-саксонская школа контроллинга и её критика
      • 1.2.2 Европейская (немецкая) школа контроллинга и её критика
      • 1.2.3 Российская школа контроллинга и её критика
      • 1.2.4. Выводы по анализу концепций контроллинга
    • 1.3. Концепция контроллинга как новой системы управления
  • Глава 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЛИНГ И ЕГО ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА
    • 2.1. Общая концепция стратегического контроллинга
    • 2.2. Разработка подсистемы выбора направлений деятельности и идеологии
      • 2.2.1. Общие сведения о подсистеме AICS
      • 2.2.2 Разработка алгоритма анализа возможностей достижения конкурентного преимущества на СЗХ — матрица стратегического контроллинга
      • 2.2.3. Формирование предпочтительного стратегического набора в подсистеме AICS
      • 2.2.4. Структура организации и корпоративная культура в стратегическом контроллинге
  • Глава 3. РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ. ПОДСИСТЕМА КОНТРОЛЬНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
    • 3.1. Проекция «финансы»
    • 3.2. Проекция «маркетинг»
    • 3.3. Проекция «производство»
    • 3.4. Проекция «воспроизводство оборудования»
    • 3.5. Проекция «воспроизводство ресурсов»
    • 3.6. Проекция «воспроизводство компетенций»
    • 3.7. Проекция «инновации»
    • 3.8. Показатели деятельности высшего руководства
  • Глава 4. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В КОНТРОЛЛИНГЕ
    • 4.1 . Процесс принятия управленческих решений
    • 4.2. Дифференцированные (релевантные) затрат и поступления
    • 4.3. Критерии принятия управленческих решений
      • 4.3.1. Проблемы, связанные с изменением величины издержек
      • 4.3.2. Проблемы, связанные с изменением издержек и поступлений предприятий
      • 4.3.3. Проблемы, связанные с изменением издержек, поступлений и капитальных вложений
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • Список использованных источников
  • Приложение 1
  • Приложение 2
  • Приложение 3
  • Приложение 4
  • Приложение 5
  • Приложение 6
  • Приложение 7
  • Приложение 8

Количество обращений: 88 
За последние 30 дней: 1

Подробная статистика