Предназначен для углубленного изучения лекционного курса и получения практических навыков по дисциплине «Управленческий учет» на примере рассмотрения практических примеров и ситуаций. Методические материалы, практические задачи и контрольные вопросы позволяют студентам непрерывно и глубоко изучать теоретические и практические разделы курса. Предложенный материал соответствует требованиям федерального государственного образовательного стандарта и рабочей программы дисциплины «Управленческий учет» в рамках бакалаврской подготовки по направлениям 38.03.01 «Экономика», 38.03.02 «Менеджмент» по циклу дисциплин базового модуля направления.

• Step and repeat document 1
• УУ_Учебное пособие_5_AT
  • Структура затрат по периодичности возникновения и экономическим элементам
    • Практическое занятие 1
  • Классификация затрат по статьям себестоимости
    • Практическое занятие 2
  • Классификация затрат по способу их отнесения на объект затрат
    • Практическое занятие 3
  • Классификация затрат по отношению к объему выпускаемой продукции
    • Практическое занятие 4
    • Практическое занятие 5
  • Структура затрат по функциям управления, по центрам ответственности, по вариантам управленческих решений
    • Практическое занятие 6
  • Системы управленческого учета по способу группировки затрат. Система управления по полной себестоимости (absorption/fullcosting)
    • Практическое занятие 7
  • Система Activity-BasedCosting как инструмент управления предприятием
    • Практическое занятие 8
  • Система управления по ограниченной себестоимости (direct-costing/marginal-costing)
    • Практическое занятие 9
    • Практическое занятие 10
  • Позаказный метод учета затрат и сфера его использования. Попроцессный метод учета затрат и сфера его использования. Попередельный метод учета затрат и сфера его использования
    • Практическое занятие 11
    • Практическое занятие 12
  • Сущность системы нормативного учета. Нормативный учет и «стандарт-костинг» (standard –costing) как инструменты учета,планированияиконтроля затрат.
    • Практическое занятие 13.
  • Учет изменений норм и нормативов. Отклонения затрат ииханализкаксредствоконтролязатрат. Методы анализа отклонений.
    • Практическое занятие 14. Анализ отклонений на основе факторного метода и метода цепных подстановок
  • Разработка главного бюджета. Разработка бюджетов по центрам ответственности, функциональным областям и видам продукции (проектам)
    • Практическое занятие 15
    • Практическое занятие 16
  • Процесс принятия управленческих решений. Обеспечение релевантнойинформацией для принятия решений по управлению бизнесом
    • Практическое занятие 17
  • Процедура и критерии принятия краткосрочных управленческих решений
    • Практическое занятие 18
  • Процедура и критерии принятия долгосрочных управленческих решений
    • Практическое занятие 19
• Step and repeat document 1 3