С 1970-х годов интеграция информационных технологий с точки зрения бизнес-процессов, связанных с деятельностью компаний, продолжала расти. Первоначально большинство индивидуальныхрешений для различных отраслей были реализованы для того, чтобы отразить менее стандартизированные бизнес-процессы. В результате все более равномерного проектирования бизнес-процессов программные системы также могут быть стандартизированы. Это стало началом общедеративных бизнес-приложений, которые теперь известны как системы планирования ресурсов предприятия (ERP) [1]. Основное внимание уделяется управлению и планированию бизнес-процессов, включающих следующие субъекты: материалы, ИКТ, капитал, персонал. В дополнение к бизнес-процессам, процесс создания стоимости занимает значительную часть мировой ERP-системы [2]. ERP системы, созданные на рынке, сегодня являются системами SAP, Infor, Oracle или Microsoft. Эти «глобальные игроки» (компании с глобальным воздействием [3]) разделяют более 60 % рынка с их ERP-приложениями. На SAP приходится более 20 % этого объёма, что делает её одним из крупнейших поставщиков [4, 5]. В 2014 году SAP был крупнейшим и на международном уровне четвертым по величине производителем программного обеспечения на европейском рынке [6]. Становится ясно, насколько важны ERP-системы во всём мире. Базовый проект подготовлен на основании методологии, разработанной в Технической высшей школе Розенхайма с использованием программных средств ФОМ Высшей школы Мюнхена.

From the 1970s, the integration of information technologies regarding company-specific business processes continued to increase. Initially, most individual solutions were implemented for various branches of different companies in order to map the less standardized business processes. As a result of the increasingly uniform design of business processes, the software systems could also be standardized. This was the beginning of generally valid business applications, which are now known as ERP (Enterprise Resource Planning) systems [1]. The focus is on the control and planning of business processes that include the following entities: material, ICT, capital, personnel. In addition to the business processes, the process of adding value takes up a significant part of the ERP system world [2]. Today’s established ERP systems are built from companies like SAP, Infor, Oracle or Microsoft. These “global players” (companies with a global sphere of activity [3]) share over 60% of the market with their ERP applications. SAP has a share of over 20% and is one of the largest providers [4, 5]. In 2014, SAP was the largest and internationally the fourth largest software company on the European market [6]. The immense importance of ERP systems worldwide can be seen. The underlying project is based on the methodology developed at the Rosenheim Technical University of Applied Science using software developed and provided at the FOM Munich University of Applied Science.

"Системный анализ в проектировании и управлении", международная научная и учебно-практическая конференция (24; 2020; Санкт-Петербург). Системный анализ в проектировании и управлении: сборник научных трудов XXIV Международной научной и учебно-практической конференции, 13–14 октября 2020 года: [в 3 частях]. Ч. 3 / Международная академия наук высшей школы, Санкт-Петербургское отделение [и др.]; [программный комитет конференции: Ю. С. Васильев (председатель) [и др.]; [под общей редакцией Г. В. Гореловой, А. В. Логиновой]. — Санкт-Петербург: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2020. — 1 файл (19,4 Мб). — Загл. с титул. экрана. — Электронная версия печатной публикации 2020 г. — Ч. текста на англ. яз. — Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование). — <URL:http://elib.spbstu.ru/dl/2/i20-246.pdf>. — DOI 10.18720/SPBPU/2/i20-246. — Текст: электронный