В статье обсуждаются проблемные вопросы в сфере государственных и корпоративных закупок, включая преобладание неконкурентных закупок, неурегулированность вопросов установления предельной цены и обоснования начальной (максимальной) цены контракта, возможность заключения контракта с ненадежным поставщиком. Это нарушает принцип обеспечения конкуренции, порождает контрактный риск и прямо влияет на эффективность закупки. Целью является риск-ориентированный подход к выбору поставщика по критерию надежности и цифровая визуализация управления контрактным риском в сфере закупок. Для достижения цели используется цифровой метод распределенной оценки стоимости и (или) эффективности закупки. На основе анализа чувствительности факторов контрактного риска выполнена идентификация и построен профиль контрактного риска. Предложена новая цифровая визуализация управления контрактным риском, которая опирается на интегральную оценку надежности поставщика по существенным условиям контракта и отражает взаимосвязь между стратегией, уровнем риска, стоимостью и (или) эффективностью закупки.

The article discusses problematic issues in the field of government and corporate procurements, including the prevalence of noncompetitive procurements, unresolved issues of setting the limit price and justification of the initial (maximum) price of a contract, the possibility of concluding contracts with unreliable suppliers. This violates the principle of ensuring competition, generates contract risk and directly affects the efficiency of procurement. The aim is a risk-based approach to supplier selection based on reliability criteria and digital imaging of contract risk management in the field procurements. To achieve the goal, a digital method of distributed assessment of the cost and /or efficiency of procurement is used. Based on the sensitivity analysis of contract risk factors, identification was made and a contract risk profile was built. A new digital imaging of contract risk management is proposed, which is based on an integral assessment of the supplier's reliability under the essential terms of the contract and reflects the relationship between the strategy, the level of risk, cost and/or the procurement efficiency.

"Управление рисками: проблемы и решения (РИСК’Э–2022)", научно-практическая конференция с международным участием (8; 2022; Санкт-Петербург). Управление рисками: проблемы и решения (РИСК’Э–2022) = Risk management: Problems and Solutions (RISK’E–2022): труды научно-практической конференции с зарубежным участием, 10–11 ноября 2022 года / Петербургский государственный университет путей сообщения Императора Александра I; [под редакцией С. Г. Опарина]. — Санкт-Петербург: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2022 (2023). — 1 файл (6,75 Мб). — Загл. с титул. экрана. — Электронная копия печатной публикации 2022 г. — Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование). — <URL:http://elib.spbstu.ru/dl/2/id22-254.pdf>. — DOI 10.18720/SPBPU/2/id22-254. — Текст: электронный