Детальная информация

Учебное пособие соответствует содержанию дисциплины «Менеджмент» образовательного стандарта высшего образования по направлениям подготовки бакалавров 38.00.00 «Экономика и управление». Пособие представляет собой сборник материалов, исследований и рекомендаций, направленных на эффективное освоение студентами основ теории и практики управления в современных социально-экономических системах. Уделяется внимание использованию технологии педагогического дизайна и новых подходов к выполнению заданий по менеджменту в условиях очного и дистанционного обучения. Отдельные разделы содержат информацию о том, как эффективно организовать самостоятельное изучение теоретического и практического материала. Пособие также посвящено вопросам взаимодействия в команде, в том числе работе в онлайн-команде, организации эффективного общения и координации действий участников команды, эффективному делегированию. Предназначено не только преподавателям и студентам экономических специальностей вузов, но и специалистам и руководителям предприятий, начинающим предпринимателям.

The tutorial corresponds to the content of the discipline “Management” of the educational standard of higher education in Bachelor’s degree 38.00.00 “Economics and Management”. The tutorial is a collection of materials, studies and recommendations aimed at the effective mastering by students of the basics of management theory and practice in modern socio-economic systems. Special attention is paid to the use of pedagogical design technology and new approaches to the performance of management tasks in the conditions of full-time and distance learning. Separate sections contain information on how to effectively organize independent study of theoretical and practical material. The tutorial is also devoted to the issues of teamwork including work together in an online team, organization of effective communication and coordination of team members, effective delegation of tasks. It is intended not only for teachers and students of economic specialties of universities, but also for specialists and managers of enterprises, aspiring entrepreneurs.

• Содержание
  • Введение
  • Тема 1. Введение в дисциплину менеджмент
    • 1.1. Организационные аспекты
    • 1.2. Теоретические аспекты
    • 1.3. Практические задания
    • 1.4. Задания для промежуточной аттестации
  • Тема 2. Основные этапы развития менеджмента, школы и подходы менеджмента
    • 2.1. Теоретические аспекты
    • 2.2. Практические задания
    • 2.3. Задания для промежуточной аттестации
  • Тема 3. Общая теория организации и менеджмента организации
    • 3.1. Теоретические аспекты
    • 3.2. Практические задания
    • 3.3. Задания для промежуточной аттестации
  • Тема 4. Внутренняя и внешняя среда организации
    • 4.1. Теоретические аспекты
    • 4.2. Практические задания
    • 4.3. Задания для промежуточной аттестации
  • Тема 5. Организационная культура и ее роль в управлении организацией
    • 5.1. Теоретические аспекты
    • 5.2. Практические задания
    • 5.3. Задания для промежуточной аттестации
  • Тема 6. Основы теории управления организацией
    • 6.1. Теоретические аспекты
    • 6.2. Практические задания
    • 6.3. Задания для промежуточной аттестации
  • Тема 7. Миссия и цели организации, стратегия и тактика достижения целей
    • 7.1. Теоретические аспекты
    • 7.2. Практические задания
    • 7.3. Задания для промежуточной аттестации
  • Тема 8. Организационные отношения в системе менеджмента
    • 8.1. Теоретические аспекты
    • 8.2. Практические задания
    • 8.3. Задания для промежуточной аттестации
  • Тема 9. Типы организационных структур управления
    • 9.1. Теоретические аспекты
    • 9.2. Практические задания
    • 9.3. Задания для промежуточной аттестации
  • Тема 10. Система управления организацией, роль и функции руководителя, функция контроля в менеджменте
    • 10.1. Теоретические аспекты
    • 10.2. Практические задания
    • 10.3. Задания для промежуточной аттестации
  • Тема 11. Процесс принятия управленческих решений
    • 11.1. Теоретические аспекты
    • 11.2. Практические задания
    • 11.3. Задания для промежуточной аттестации
  • Тема 12. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска
    • 12.1. Теоретические аспекты
    • 12.2. Практические задания
    • 12.3. Задания для промежуточной аттестации
  • Тема 13. Групповые и индивидуальные методы выработки решений. Ранжирование
    • 13.1. Теоретические аспекты
    • 13.2. Практические задания
    • 13.3. Задания для промежуточной аттестации
  • Тема 14. Мотивация деятельности в системе менеджмента
    • 14.1. Теоретические аспекты
    • 14.2. Практические занятия
    • 14.3. Задания для промежуточной аттестации
  • Тема 15. Управление человеческими ресурсами организации
    • 15.1. Теоретические аспекты
    • 15.2. Практические задания
    • 15.3. Задания для промежуточной аттестации
  • Тема 16. Управление конфликтами в организации
    • 16.1. Теоретические аспекты
    • 16.2. Практические задания
    • 16.3. Задания для промежуточной аттестации
  • Тема 17. Лидерство и руководство в менеджменте
    • 17.1. Теоретические аспекты
    • 17.2. Практические занятия
    • 17.3. Задания для промежуточной аттестации
  • Тема 18. Эффективность менеджера
    • 18.1. Теоретические аспекты
    • 18.2. Практические занятия
    • 18.3. Задания для промежуточной аттестации
  • Библиография