Детальная информация

В статье рассмотрены вопросы некачественного управления программой «Приоритет-2030» на этапах ее разработки и освоения. Показано, что низкое качество управленческого решения может быть представлено рисками, описываемыми двумя вербальными параметрами. Особое внимание уделено тем из них, которые пока в научной литературе мало изучены. Показано, что в целях эффективного управления риски необходимо выявлять и управлять ими как на этапе разработки программы, так и на этапе ее освоения. Авторы обращают внимание на то, что риски могут быть единичными, связанными только с определенным управленческим решением, а могут быть повторными, т. е. могут усиливать риски, уже выявленные для этой программы.

The article discusses the issues of poor-quality management of the Priority 2030 program at the stages of its creation and development. It is shown that the poor quality of a management decision can be represented by risks described by two verbal parameters. Special attention is paid to those of them that have been little studied in the scientific literature. It is shown that in order to effectively manage risks, it is necessary to identify and manage them both at the stage of program creation and at the stage of its development. The authors draw attention to the fact that the risks may be single, associated only with a certain management decision, or they may be repeated, i.e. they may increase the risks already identified for this program.