Детальная информация

В работе исследуются особенности применения системного анализа в управлении организациями с целью повышения эффективности работы предприятий, повышению их конкурентоспособности и успешности на рынке. Показано, что данный подход помогает принимать обоснованные решения с учетом объективных данных и аналитики, для разработки эффективных стратегий и планов действия для их решения. В качестве примера рассмотрены действующие программы развития промышленности Юга России и какое влияние на выполнение показателей оказывают введенные экономические санкции. Построена общая система методики, предполагающая координацию управленческого персонала для оперативности принятия решений.

The work examines the features of using system analysis in the management of organizations in order to improve the efficiency of enterprises, increase their competitiveness and success in the market. This approach has been shown to help make informed decisions, taking into account objective data and analytics, to develop effective strategies and action plans to solve them. As an example, the current industrial development programs in the South of Russia are considered and what impact the imposed economic sanctions have on the implementation of indicators. A general system of methodology has been built, which involves the coordination of management personnel for prompt decision-making.

"Системный анализ в проектировании и управлении", международная научно-практическая конференция (28; 2024; Санкт-Петербург). Системный анализ в проектировании и управлении: сборник научных трудов XXVIII Международной научно-практической конференции, 27–29 июня 2024 года: [в 2 частях]. Ч. 2 / Международная академия наук высшей школы [и др.]; [ответственные редакторы Л. В. Чёрненькая, А. В. Логинова]. — Санкт-Петербург: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2024 (2025). — 1 файл (15,9 Мб). — Загл. с титул. экрана. — Электронная версия печатной публикации 2025 г. — Ч. текста на англ. яз. — Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование). — <URL:http://elib.spbstu.ru/dl/2/i25-189.pdf>. — DOI 10.18720/SPBPU/2/i25-189. — Текст: электронный