Детальная информация

В данной статье приведен сравнительный анализ основных подходов совершенствования логистических процессов предприятия в сфере производства электроники. Существующее многообразие подходов совершенствования логистических процессов затрудняет их применение, однако, в условиях динамичного развития сферы производства электроники и роста сложности заказов необходимо выбирать наиболее эффективные подходы управления запасами для повышения производительности процессов предприятия. Исследование производилось на базе различных зарубежных и отечественных источников, посвященных подходам совершенствования логистических процессов предприятия. Цель данной работы заключается в анализе подходов совершенствования логистических процессов предприятия и их применимости в контексте сферы электроники. В рамках обзора были изучены основные подходы управления логистическими процессами, такие как подход на основе моделей управления запасами, подход на основе инструментов бережливого производства, подход на основе принципов теории ограничений, а также подход на основе ABC-анализа, а также произведен анализ их эффективности в контексте предприятия-производителя электроники. Дальнейшая апробация предложенных подходов возможна на основе описания бизнес-процессов с последующим имитационным моделированием. Данный материал будет полезен руководителям отделов планирования, производства и сопровождения производства предприятий-производителей электроники при выборе стратегии совершенствования процессов управления запасами, а также представителям академического сообщества, занимающимся исследованием подходов совершенствования управления запасами.

This article provides a comparative analysis of the main approaches to improving the logistical processes of an enterprise in the electronics manufacturing sector. The existing variety of approaches to enhancing logistical processes complicates their application; however, in the context of the dynamic development of the electronics manufacturing industry and the increasing complexity of orders, it is necessary to select the most effective inventory management approaches to enhance the productivity of enterprise processes. The study was conducted based on various foreign and domestic sources dedicated to approaches for improving enterprise logistical processes. The purpose of this review is to analyze approaches to enhancing the logistical processes of an enterprise. Within the scope of the review, the main approaches to managing logistical processes were examined, including an approach based on inventory management models, an approach based on lean production tools, an approach based on the principles of the theory of constraints, and an approach based on ABC analysis. Additionally, an analysis of their effectiveness in the context of an electronics manufacturing enterprise was conducted. Further testing of the proposed approaches is possible through the description of business processes followed by simulation modeling. This material will be useful to heads of planning, production, and production support departments at electronics manufacturing enterprises when selecting strategies for improving inventory management processes, as well as to representatives of the academic community engaged in researching approaches to enhancing inventory management.

"Современные подходы в системном инжиниринге и цифровом моделировании сложных производственных систем", Всероссийская научно-практическая конференция (Санкт-Петербург). Современные подходы в системном инжиниринге и цифровом моделировании сложных производственных систем: сборник трудов Всероссийской научно-практической конференции, 27–28 февраля 2025 года / Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого; [редакторы: Т. Ю. Кудрявцева, Р. В. Бузинов, Н. Л. Корнилова [и др.]. — Санкт-Петербург: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2026. — 1 файл (13,9 Мб). — Загл. с титул. экрана. — Электронная копия печатной публикации 2026 г. — Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать). — <URL:http://elib.spbstu.ru/dl/2/i26-189.pdf>. — DOI 10.18720/SPBPU/2/i26-189. — Текст: электронный