Детальная информация
Название | Обзор методов приоритизации бэклога спринта в IT проектах // Управление инновациями в условиях цифровой трансформации: сборник научных трудов Всероссийской студенческой учебно-научной конференции, 11–12 апреля 2025 года |
---|---|
Авторы | Петров Данил Евгеньевич ; Цветкова Надежда Андреевна |
Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого |
Выходные сведения | Санкт-Петербург: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2025 |
Коллекция | Общая коллекция |
Тип документа | Статья, доклад |
Тип файла | |
Язык | Русский |
DOI | 10.18720/SPBPU/2/id25-311 |
Права доступа | Свободный доступ из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
Дополнительно | Новинка |
Ключ записи | RU\SPSTU\edoc\77139 |
Дата создания записи | 15.10.2025 |
Актуальность эффективной приоритизации задач в IT-проектах обусловлена растущей сложностью продуктов, динамичностью рынка и ограниченностью ресурсов. Существующие методы, такие как MoSCoW, User Story Mapping, Lean Prioritization, модель Кано и QFD, демонстрируют ограниченную эффективность при изолированном применении. Целью работы является повышение эффективности выполнения спринтов в IT проектах за счет исследования методик приоритизации бэклога. Для ее достижения решены задачи: анализ ключевых методов, выявление их взаимодополняемости, проектирование этапов комбинированного применения. Результатом стали практические рекомендации, обеспечивающие быстроту первичной оценки. Методика апробирована в рамках кейса внедрения SaaS-платформы, показав сокращение времени на планирование спринтов и рост удовлетворенности стейкхолдеров.
The relevance of effective task prioritization in IT projects is driven by the growing complexity of products, market dynamism, and limited resources. Existing methods, such as MoSCoW, User Story Mapping, Lean Prioritization, the Kano model, and QFD, demonstrate limited effectiveness when applied in isolation. The aim of the work is to enhance the efficiency of sprint execution in IT projects by investigating backlog prioritization methodologies. To achieve this, the following tasks were addressed: analyzing key methods, identifying their complementary aspects, and designing stages for their combined application. The result includes practical recommendations that ensure rapid initial assessment. The methodology was tested in a case study of a SaaS platform implementation, demonstrating reduced sprint planning time and increased stakeholder satisfaction.
Количество обращений: 5
За последние 30 дней: 5