Детальная информация
Название | Разработка модели управления распределенной командой разработчиков программного обеспечения с использованием принципов асинхронной коммуникации и самоорганизации // Управление инновациями в условиях цифровой трансформации: сборник научных трудов Всероссийской студенческой учебно-научной конференции, 11–12 апреля 2025 года |
---|---|
Авторы | Куняшева Алина Тимуровна ; Толмасов Руслан Сергеевич |
Организация | МИРЭА - Российский технологический университет |
Выходные сведения | Санкт-Петербург: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2025 |
Коллекция | Общая коллекция |
Тип документа | Статья, доклад |
Тип файла | |
Язык | Русский |
DOI | 10.18720/SPBPU/2/id25-317 |
Права доступа | Свободный доступ из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
Дополнительно | Новинка |
Ключ записи | RU\SPSTU\edoc\77171 |
Дата создания записи | 16.10.2025 |
В условиях роста популярности удаленной работы и глобализации ИТ-рынка управление распределенными командами разработчиков требует новых подходов, обеспечивающих гибкость, автономность и высокую продуктивность. В данной статье представлена модель управления, основанная на принципах асинхронной коммуникации и самоорганизации. Рассмотрены преимущества и ограничения различных методов координации распределенных команд, проанализированы ключевые факторы эффективности асинхронного взаимодействия, а также предложены механизмы стимулирования самоорганизации. Разработанная модель включает набор метрик для оценки эффективности управления и практические рекомендации по внедрению в ИТ-компаниях. Результаты исследования могут быть использованы для оптимизации процессов управления в распределенных командах, снижения транзакционных издержек и повышения конкурентоспособности организаций.
In the context of the growing popularity of remote work and the globalization of the IT market, managing distributed teams of developers requires new approaches that ensure flexibility, autonomy, and high productivity. This article presents a management model based on the principles of asynchronous communication and self-organization. The advantages and limitations of various methods of coordinating distributed teams are considered, the key factors of the effectiveness of asynchronous interaction are analyzed, and mechanisms for stimulating self-organization are proposed. The developed model includes a set of metrics for assessing management effectiveness and practical recommendations for implementation in IT companies. The results of the research can be used to optimize management processes in distributed teams, reduce transaction costs and increase the competitiveness of organizations.
Количество обращений: 0
За последние 30 дней: 0