Для успешной трансформации промышленности в цифровую экономику необходимо на уровне предприятий разработать комплекс мер по техническому перевооружению. С целью повышения эффективности промышленного предприятия в механизм контроллинга инкорпорирована модель непрерывного улучшения процессов – PDСA. Усиление механизма контроллинга моделью PDCA обусловлен тем, что контроллинг представляет собой особую систему управления всеми процессами предприятия, имеет широкий спектр современных инструментов повышения качества управленческой деятельности. Рассмотрены сущность и особенности модели PDCA, адаптированной к процессу технического перевооружения промышленного предприятия с инкорпорированным механизмом контроллинга в рамках процессного подхода. Реализация механизма контроллинга, инкорпорированого с моделью PDСA, позволит усилить управляемость процесса технического перевооружения, четко скоординировать действия персонала и сторонних специалистов, наиболее рационально распределить их обязанности и закрепить зоны ответственности, измерить и оценить фактические значения параметров производственной системы предприятия, организовать более действенные надзор и контроль за ходом реализации процесса технического перевооружения и эффективной обратной связи, обоснованно и оперативно принять управленческое решение в ходе реализации проекта технического перевооружения.

For the successful transformation of industry into a digital economy, it is necessary to develop a set of measures for technical re-equipment at the enterprise level. With the purpose of increase of efficiency of industrial enterprise in the mechanism of controlling the incorporated model of continuous improvement processes – PDСA. Strengthening of the mechanism of controlling the PDCA model due to the fact that controlling is a special system of management of all processes of the enterprise, has a wide range of modern tools to improve the quality of management. The essence and peculiarities of the PDCA model adapted to the process of technical re-equipment of an industrial enterprise with an incorporated controlling mechanism within the process approach are considered. The implementation of the controlling mechanism, incorporated with the PDSA model, will strengthen the manageability of the process of technical re-equipment, clearly coordinate the actions of personnel and third-party specialists, most rationally allocate their duties and fix areas of responsibility, measure and evaluate the actual values of the parameters of the production system of the enterprise, organize more effective supervision and control over the implementation of the process of technical re-equipment and effective feedback, reasonably and promptly to make the management decision during implementation of the project of technical rearmament.

Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Сер. : Экономические науки = St. Petersburg state polytechnical university journal. Economics: научное издание / М-во образования и науки Российской Федерации. Т. 10, № 4 [Электронный ресурс]. — Электрон. текстовые дан. (1 файл : 4,15 Мб). — Санкт-Петербург: Изд-во Политехн. ун-та, 2017. — Загл. с титул. экрана. — Электронная версия печатной публикации. — Свободный доступ из сети Интернет (чтение, печать, копирование). — Текстовый файл. — Adobe Acrobat Reader 7.0. — <URL:http://elib.spbstu.ru/dl/2/j18-44.pdf>.