Details

В учебном пособии рассматривается формирование целевых программ предприятия. Внимание уделено современному состоянию системы стратегического планирования предприятия, сущности и содержанию задачи формирования целевых программ предприятия. Представлены процедура формирования целевой программы, математическая модель обоснования функционального состава заказа целевой программы и метод оптимизации функционального состава заказа целевой программы. Учебное пособие предназначено для студентов, изучающих экономические дисциплины, преподавателей, руководителей и специалистов предприятий.

• УДК 338.45
• ББК 65.290
  • Б 126
• Бабкин И.А. Формирование целевых программ предприятия: Учеб. пособие. – СПб.: Издательство Политех-пресс, 2019. – 106с.
• В учебном пособии рассматривается формирование целевых программ предприятия. Внимание уделено современному состоянию системы стратегического планирования предприятия, сущности и содержанию задачи формирования целевых программ предприятия. Представлены...
• Учебное пособие предназначено для студентов, изучающих экономические дисциплины, преподавателей, руководителей и специалистов предприятий.
• © Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, 2019
• СОДЕРЖАНИЕ
• 1. Современное состояние системы стратегического планирования предприятия
• 1.1. Сущность и особенности стратегического планирования на предприятии
• Рис. 1.1. Планирование как элемент стратегического управления
• Оценка и контроль выполнения
• Выбор стратегии
• Определение миссии и целей
• Анализ среды
• Планирование и выполнение стратегии
• Рис. 1.2. Модель стратегического управления предприятием
• Таблица 1.1-Основные этапы развития внутрифирменного планирования на российских предприятиях
• Основные определения понятия «стратегия», отражающие усложняющий характер развития подходов по стратегическому управлению
• 1.2. Система стратегического планирования разработки и производства новой техники на предприятии
• Рис. 1.3. Основные участники формирования целевой программы предприятия
• ПРЕДПРИЯТИЕ
  • Портфель заказов
  • Потребительский
• Целевая программа
• Рис. 1.4. Структура системы стратегического планирования предприятия
• Рис. 1.5. Создание новой техники по государственному заказу
• Рис. 1.6. Взаимосвязь и иерархия целевых программ
• 1.3. Место системы стратегического планирования предприятия в структуре системы долгосрочного государственного управления
• Рис. 1.8. Механизм формирования и размещения заказов на производство техники связи
• Рис.1.9. Реализация принципа скользящего планирования
• Рис. 1.10. Система принципов управления формированием целевой программы
• Рис. 1.11. Реализация системного подхода при создании новой техники
• Рис. 1.12. Система планирования создания и развития техники для государственных нужд
• Государственный
• Рис. 1.14. Структура государственного заказа
• 1.4. Сущность и содержание задачи формирования целевых программ предприятия
• Рис.1.15. Основные участники и процессы формирования целевой программы создания новой техники на предприятии
• Рис. 1.16. Концептуальная модель формирования целевой программы создания новой техники
• ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА
• СОЗДАНИЯ НОВОЙ ТЕХНИКИ
• Рис.1.17. Основные атрибуты целевой программы создания новой техники
• Рис.1.19. Классификация показателей ЦП по процессному признаку
• ПОКАЗАТЕЛИ
• ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ
• Рис.1.18. Классификация показателей ЦП по функциональному признаку
• ПОКАЗАТЕЛИ
• ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ
• i = 1, m (m=5)
• П-1, П-3
  • П-4
• А – 0,5 У Ni2(1) Ni2(t) Ni2(10)
• А – 0,1 – 1
• А – 5 УВ
• А – 5 УН
• Рис.1.20. Графическая интерпретация производственного плана
• целевой программы (на примере комплекса средств радиосвязи ''Акведук'')
• Глава 2. Формирование целевой программы развития предприятия
• 2.1. Процедура формирования целевой программы
• Рис. 2.1 Процедура формирования целевой программы создания новой техники
• при стратегическом планировании
• ЛПР
• Разработка методики формирования целевой программы создания новой техники
• в системе стратегического планирования предприятия
• Декомпозиция решаемой задачи
• 2.2. Математическая модели обоснования функционального состава заказа целевой программы создания новой техники
• Рис. 2.2 Графическая интерпретация состава группы однородных образцов средств связи
• Рис. 2.3 Графическая интерпретация состава заказа ТС
• и его параметры
• Рис.2.5 Максимально возможная продолжительность серийного производства различной ТС на плановом периоде
• 2.3. Обоснование метода решения задачи оптимизации функционального состава заказа целевой программы создания новой техники
• 2.4. Обоснование коэффициентов предпочтительности модели
• Рис. 2.6 Структурная модель технического уровня образца ТС
• Список использованной литературы