Цель учебного пособия «Управление проектами. Особенности управления проектами в нефтегазовой отрасли» — рассмотрение механизма осуществления управления крупными проектами по разработке нефтяных месторождений Крайнего Севера, методов их реализации и сравнение подходов к данному процессу зарубежных компаний (на примере деятельности компании BP Exploration Alaska) и их совместных предприятий с российскими компаниями. Это позволит сделать выводы о специфике функционирования данной системы в России и предложить варианты оптимизации методики, что может в дальнейшем быть использовано компаниями для выбора стратегии в данном вопросе. В данном пособии представляется описание основных принципов организации процесса управления проектами с выделением аспектов, присущих отрасли и региону исследования. Анализируется и сравнивается два подхода к управлению (зарубежной компании и той же компании в СП с российской организацией) с учетом специфики региона реализации, а в заключение предлагается наиболее эффективная модель управления проектами в совместном предприятии с зарубежной компанией в контексте деловой культуры России. Учебное пособие ориентировано на студентов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент», аспирантов.

Печатается по решению редакционно-издательского совета Санкт-Петербургского государственного политехнического университета.

• Оглавление
• Введение
• Глава 1. Методические основы организации проектной деятельности вусловиях Крайнего Севера
• Глава 2. Анализ опыта управления проектами по разработке новых месторождений в условиях Крайнего севера компаний ТНК-ВР иBP Exploration Alaska
• Глава 3. Рационализация системы управления проектами по разработке новых месторождений в России в условиях Крайнего Севера сучетом опыта зарубежных компаний
• Заключение
• Список литературы
• Приложения