Детальная информация

Название: Управление проектами. Особенности управления проектами в нефтегазовой отрасли: учебное пособие
Авторы: Крупицкая Ольга Савельевна; Крупицкая Наталия Евгеньевна; Счисляева Елена Ростиславовна
Организация: Санкт-Петербургский государственный политехнический университет
Выходные сведения: Санкт-Петербург: Изд-во Политехн. ун-та, 2013
Электронная публикация: Санкт-Петербург, 2020
Коллекция: Учебная и учебно-методическая литература; Общая коллекция
Тематика: Нефтяная промышленность; Газовая промышленность; управление проектами; менеджмент; учебники и пособия для вузов
УДК: 622.32:658.5(075.8)
ББК: 65.305.143-211я73
Тип документа: Учебник
Тип файла: PDF
Язык: Русский
Код специальности ФГОС: 38.00.00
Группа специальностей ФГОС: 380000 - Экономика и управление
DOI: 10.18720/SPBPU/2/si20-86
Права доступа: Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Ключ записи: RU\SPSTU\edoc\62637

Разрешенные действия:

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

Цель учебного пособия «Управление проектами. Особенности управления проектами в нефтегазовой отрасли» — рассмотрение механизма осуществления управления крупными проектами по разработке нефтяных месторождений Крайнего Севера, методов их реализации и сравнение подходов к данному процессу зарубежных компаний (на примере деятельности компании BP Exploration Alaska) и их совместных предприятий с российскими компаниями. Это позволит сделать выводы о специфике функционирования данной системы в России и предложить варианты оптимизации методики, что может в дальнейшем быть использовано компаниями для выбора стратегии в данном вопросе. В данном пособии представляется описание основных принципов организации процесса управления проектами с выделением аспектов, присущих отрасли и региону исследования. Анализируется и сравнивается два подхода к управлению (зарубежной компании и той же компании в СП с российской организацией) с учетом специфики региона реализации, а в заключение предлагается наиболее эффективная модель управления проектами в совместном предприятии с зарубежной компанией в контексте деловой культуры России. Учебное пособие ориентировано на студентов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент», аспирантов.

Печатается по решению редакционно-издательского совета Санкт-Петербургского государственного политехнического университета.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать Печать Загрузить
Внешние организации №2 Все Прочитать
Внешние организации №1 Все Прочитать
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи (не СПбПУ) Прочитать
-> Интернет Анонимные пользователи

Оглавление

  • Оглавление
  • Введение
  • Глава 1. Методические основы организации проектной деятельности вусловиях Крайнего Севера
  • Глава 2. Анализ опыта управления проектами по разработке новых месторождений в условиях Крайнего севера компаний ТНК-ВР иBP Exploration Alaska
  • Глава 3. Рационализация системы управления проектами по разработке новых месторождений в России в условиях Крайнего Севера сучетом опыта зарубежных компаний
  • Заключение
  • Список литературы
  • Приложения

Статистика использования

stat Количество обращений: 45
За последние 30 дней: 0
Подробная статистика