Рассмотрены развитие системы производственного менеджмента, увеличение разнообразия его концепций, методов и алгоритмов, особенности и тенденции этого процесса на современном этапе. Введено и обосновано понятие "диверсификация системы производственного менеджмента". Проанализированы опыт текущего планирования и управления производством в целом на российских промышленных предприятиях в свете перехода их на рыночные рельсы, возможности использования мировых достижений в этой области в российских условиях. Изложены подходы к укрупненному (агрегатному) и оперативно-календарному планированию производства при их ориентации на динамично меняющийся спрос, а также в условиях комплексной автоматизации производства (создания ГПС) и управления (создания систем ИАСУП). Предложены новые методы и алгоритмы решения подобных задач. Предназначена для студентов, преподавателей, руководителей предприятий и фирм, интересующихся проблемами повышения эффективности планирования и управления работой отечественных промышленных предприятий в рыночных условиях.

Печатается по решению редакционно-издательского совета Санкт-Петербургского государственного политехнического университета.

• СОДЕРЖАНИЕ
• Введение
• Глава 1. Методологические основы диверсификации системы производственного менеджмента
• Глава 2. Методология диверсификаций текущего планирования производства
• Глава 3. Концепция создания комплексной автоматизированной системы управления производством
• Глава 4. Методы и модели агрегатного планирования производства
• Глава 5. Диверсификация оперативно-календарного планирования производства
• Глава 6. Организационное проектирование гибких комплексно автоматизированных производственных систем и диверсификация методов планирования их работы
• Список литературы
• Приложение