Объектом исследования является строительное предприятие ОАО «Анкона». Цель работы - совершенствование системы логистики снабжения в строительной организации. В процессе работы проведен анализ и оценка финансового состояния компании, а также анализ управлением снабженческой деятельностью, который показал ряд существенных недостатков. В результате изучение данных недостатков, предложено несколько путей решения проблем в сфере управления снабжением. Предложено изменение в области маркетинговой политики, механизм обратных закупочных аукционов - для решения проблемы, связанной с увеличением материалоемкости продукции, а также предложено и приведено в пример использование рейтингового метода выбора поставщика. Предложенные мероприятия считаются эффективными, так как их внедрение позволило снизить цены на производимую продукцию, повысить конкурентоспособность на рынке, увеличить товарооборот и прибыль от реализации.

The object of research is the construction company JSC «Ankona». The purpose of work is improving the supply logistics in a construction company. In the process of analysis and assessment of the financial condition of the company, as well as the management of supplying activity analysis, which revealed a number of significant drawbacks. As a result, the study of these drawbacks , it was proposed a few ways to solve problems in the field of supply chain management . Proposed change in marketing policy , the mechanism of reverse auction procurement - to solve the problems associated with an increase in materials consumption , as well as proposed and exemplified by the use of the rating method of choosing a supplier. The proposed activities are considered to be effective, since their implementation has allowed to lower prices for manufactured products, increase market competitiveness, increase turnover and profit from the sale.