В выпускной квалификационной работе проводится анализ ведения бюджетирования в организации, формирование финансового плана и система контроля над его исполнением. Приведенные в работе аналитические данные наглядно свидетельствуют о несовершенстве системы бюджетирования. Внедрение системы мотивации по основе показателе KPI позволяет совершенствовать контроль, способствует исполнению бюджета и достижению целей и задач компании. После внедрения будет осуществляться более качественное планирование всеми сотрудниками организации. Система оплаты труда будет ориентирована на результат, т.е. сотрудники, которые более качественно и своевременно выполняют свои ключевые обязательства, будут получать за это соответствующее вознаграждение. Количество убытков предприятия сократятся за счет ориентации персонала на первостепенные обязанности.

In the final qualifying work carried conducting analysisbudgeting in the organization, the formation of the financial plan and the systemmonitoring of its implementation. Listed in the analytical dataclearly demonstrate the imperfection of the system of budgeting. Implementation on the basis of KPI's motivation system allowsimprove control, contributes to the achievement and implementation of the budgetthe company's goals and objectives. After the introduction of better planning will be carried outall employees of the organization. The payment system will be orientedresult, i.e. employees who are better and more timelyfulfill their key obligations to be paid for itappropriate remuneration. Number of companies losses will be reduced,by focusing on the primary responsibilities of personnel.