В работе был проведен анализ судостроительной отрасли, анализ текущего состояния предприятия «НПО Аврора» для выбора подходящей стратегии выхода на международный рынок с целью достижения экономической эффективности по предмету деятельности Общества. Для решения поставленной цели были выполнены следующие задачи: изучены сопутствующие направления в международном и стратегическом менеджменте, исследованы стратегии для выхода компании на международный рынок. Был проведен анализ и изучена конкурентная среда. Рассмотрена и проанализирована судостроительная отрасль.

The paper analyzed the shipbuilding industry, the current state of the enterprise to select the appropriate exit strategy for the international market in order to achieve economic efficiency on the subject of the Company's activities. To address this goal the following tasks were performed: trends in international and strategic management were studied, the strategy to enter the international market was analyzed. Analysis of the competitive environment was conducted. The shipbuilding industry was reviewed and analyzed..