Объектом исследования является предприятие Челябинский трубопрокатный завод, осуществляющее деятельность по производству стальных сварных и бесшовных труб. Целью данной работы является разработка и формирование стратегии ОАО “ЧТПЗ”, которая позволит обеспечить конкурентные преимущества на рынке, а также оценка эффективности инновационного проекта для принятия решения о целесообразности его внедрения. На основании анализа возможных стратегий развития, методов формирования стратегических альтернатив и их выбора, а также оценки деятельности предприятия были выделены стратегические зоны хозяйствования и определены конкурентные позиции. Помимо этого, был проведен гребешковый анализ, позволяющий анализировать покупателей по отдельным стратегическим зонам хозяйствования.