Объектом исследования является существующий процесс управления на предприятии ОАО "Орскнефтеоргсинтез". Цель работы - анализ эффективности управления предприятием. В процессе написания работы проводились исследования о необходимости совершенствования системы управления, повышение эффективности работы, а так же рассматривалась структура управления ОАО "Орскнефтеоргсинтез", и как следствие представлена модель дальнейшей ее реорганизации. В результате исследования были произведены следующие выводы: предприятие должно уделять большое внимание не только маркетинговым исследованиям рынка, но и оптимальному использованию имеющихся внутренних резервов; должна быть проведена оптимизация численности в ходе реорганизации; должна быть рассмотрена возможность введения ген.подрядной организации в состав исследуемого предприятия.