Детальная информация

Название: Современные механизмы формирования системы материального стимулирования персонала торгового предприятия: дипломная работа: 080502
Авторы: Цевелева Наталья Геннадьевна
Научный руководитель: Десфонтейнес Лариса Григорьевна
Организация: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого; Институт «Торгово-экономический университет»
Выходные сведения: Санкт-Петербург, 2016
Коллекция: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Тематика: современные механизмы; материальное стимулирование; общественное питание
Тип документа: Выпускная квалификационная работа специалиста
Тип файла: PDF
Язык: Русский
Уровень высшего образования: Специалитет
Код специальности ОКСО: 080502
Группа специальностей ОКСО: 080000 - Экономика и управление
DOI: 10.18720/SPBPU/2/v17-1291
Права доступа: Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Ключ записи: RU\SPSTU\edoc\37814

Разрешенные действия:

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

В дипломной работе дана организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Сиеста», представлен анализ внешней и внутренней среды предприятия, структура управления, экономическая характеристика деятельности. C учетом тенденций развития предприятия в работе проведен анализ существующей системы мотивации персонала. В ходе анализа проведено анкетирование персонала с целью выявления внутренних и внешних мотивов трудовой деятельности. На основании этих данных в дипломной работе построено дерево целей мотивов трудовой деятельности, на основе которого представлены рекомендации по разработке системы мотивации с учетом основных теорий мотивации. В связи с отсутствием материальной составляющей мотивации сотрудников рекомендовано перевести систему оплаты труда с прямой повременной на повременно-премиальную с возможностью получения дополнительных выплат по итогам работы, при этом в виду сложившегося экономического криза на рынке труда и финансовых возможностей рассматриваемого предприятия общественного питания предложено так же задействовать нематериальные стимулы, удовлетворяющие основные потребности сотрудников в самореализации и развитии, причастности к труду, уважении коллег и руководства, признании заслуг и так далее. Для этого необходимо выстроить систему мотивации, основываясь на потребностях и нуждах каждого отдельного сотрудника, для чего необходимо периодично проводить опросы с целью выявления мотивов труда, т.к. под воздействием различных факторов эти мотивы могут меняться. Поэтому создание удобного графика работы, дружного коллектива и взаимопомощи, обеспечение всем необходимым рабочего места, психологическая поддержка со стороны руководства могут обеспечить те факторы, которые ценны для сотрудников, что позволит повысить значимость нематериальных факторов над оплатой труда.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать Печать Загрузить
Внешние организации №2 Все Прочитать
Внешние организации №1 Все
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи (не СПбПУ, №2) Прочитать
Интернет Авторизованные пользователи (не СПбПУ, №1)
-> Интернет Анонимные пользователи

Статистика использования

stat Количество обращений: 90
За последние 30 дней: 0
Подробная статистика