Актуальность темы в том что, новые экономические условия предполагают использование не только новых теоретических посылок, но и новой технологии самой работы с трудовым коллективом. Таких, как формирование стабильного трудового коллектива за счет снижения текучести кадров, ее внешних и внутренних факторов и повышения корпоративной культуры промышленного предприятия, поскольку текучесть кадров приводит к устранению профессиональных и квалифицированных групп работников и привлечению кадров со стороны, что влечёт за собой незапланированные затраты на высвобождение персонала, обучение принятых работников, снижение показателей труда и т.д. Существуют подразделения, где текучесть кадров особенно нежелательна, т.к. деятельность требует ответственности и больших навыков работы, определенного уровня образования и личных качеств работников. В Главе 1 "Теоретические основы формирования трудового коллектива на предприятии" содержится обзор теоретической информации в области формирования трудового коллектива, ее роли на предприятии, виды и этапы формирования, влияние стиля руководителя, причины конфликтов. В Главе 2 "Оценка деятельности и трудового коллектива предприятия ООО ООО "Вест Элеватор Петербург" рассматривается организационно-экономическая характеристика предприятия, в которой описаны факторы, влияющие на деятельность предприятия; основные показатели хозяйственной деятельности, а также засматриваются основные факторы, влияющие на эффективность формирования трудового коллектива. Анализ проводится на примере отдела продаж. В Главе 3 "Предложения по формированию трудового коллектива отдела продаж ООО "Вест Элеватор Петербург", предлагается решение проблем, выявленных в предыдущей главе и комплекс мер, которые помогут создать эффективный трудовой коллектив на анализируемом предприятии.