Details

Title: Оптимизация использования рабочего времени руководителя: бакалаврская работа: 38.03.02
Creators: Суслова Екатерина Алексеевна
Scientific adviser: Образцова И. В.
Organization: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого; Институт "Торгово-экономический университет"
Imprint: Санкт-Петербург, 2016
Collection: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Subjects: рабочее время; руководитель; эффективность рабочего времени
Document type: Bachelor graduation qualification work
File type: PDF
Language: Russian
Level of education: Bachelor
Speciality code (FGOS): 38.03.02
Speciality group (FGOS): 380000 - Экономика и управление
DOI: 10.18720/SPBPU/2/v17-1428
Rights: Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Record key: RU\SPSTU\edoc\37697

Allowed Actions:

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network Action 'Download' will be available if you login or access site from another network

Group: Anonymous

Network: Internet

Annotation

Целью работы является оптимизация использования рабочего времени руководителя в современных условиях. В соответствии с поставленной целью в работе необходимо решить следующие задачи, определившие логику работы и её структуру: исследовать сущность рабочего времени; изучить принципы эффективного использования рабочего времени; изучить методы учёта и измерения использования времени; провести анализ процесса использования и потери рабочего времени автосалона Lexus; разработать мероприятия по эффективному использованию рабочего времени; провести оптимизацию использования рабочего времени. Объектом исследования является автосалон Lexus. Предметом исследования является механизм использования рабочего времени руководителем. В первой главе «Теоретические основы изучения рабочего времени» я изучу, что же такое рабочее время и как им правильно распоряжаться, что оно в себя включает и как измеряется. Также я ознакомлюсь с причинами недостатка времени. Во второй главе «Анализ и оценка состояния автоцентра Lexus-Приморский» я приступлю к ознакомлению с рассматриваемым предприятием, которым является автоцентр Lexus-Приморский. Мной будет изучена организационно-экономическая характеристика автоцентра, а также будет проанализирована эффективность использования рабочего времени руководителем автоцентра. В третьей же главе «Разработка технологии эффективного использования рабочего времени автосалона Lexus» я предложу свои меры по совершенствованию использования рабочего времени руководителем автоцентра, а заодно и дам оценку эффективности этих мер.

Document access rights

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All Read Print Download
Internet Authorized users SPbPU Read Print Download
-> Internet Anonymous

Table of Contents

  • В работе директора можно выделить дисциплину. К ней относятся: отсутствие опозданий и уход с работы по неуважительной причине. Но было выявлено, что руководитель тратит больше времени, на служебные разъезды и нерегламентированные перерывы, чем оно того требует.
  • Используя таблицу 6, было проанализировано рабочее время и способы его улучшения. В таблице 6 составлен план фактических желаемых затрат рабочего времени руководителя
  • Таблица 6 План фактических затрат и желаемых рабочего времени руководителя
  • Для того чтобы оценить количество времени, которое тратил руководитель автоцентра раньше с рекомендациями по его изменению я составила расчет на более длинный промежуток времени, приведены в таблице 7

Usage statistics

stat Access count: 568
Last 30 days: 0
Detailed usage statistics