На основании анализа и разработки модели управления проектами в России, был разработан перечень рекомендаций к стандарту PMBOK, который базируется на национальных особенностях Российского менеджмента. Данные рекомендации использовались в рамках проекта, на базе Университета, их применение позволило лучше понять PMBOK, его принципы позволили эффективно вести проект, руководить командой проекта, а самое главное позволило довести проект до конца. В рамках проекта осуществлялся перевод, и выпуск книги «Профессиональное управление проектами в пример задачах и иллюстрациях», под руководством кафедры и с поддержкой издательства «Профессиональная литература». Разработанные рекомендации и некоторые инструменты управления проектами, такие как Kanbanize, позволили разрабатываемому проекту успешно завершиться с хорошими показателями, так же по проекту был получен грант на территории смыслов, проект развивается дальше и уже перерос из книги в мобильное приложение. В дальнейшем использование данных рекомендаций для проекта уже послужит залогом успеха и стабильности, по сколько их применимость и надежность обоснована недавним успехом.