Тема "Разработка программы развития персонала на предприятии" актуальна в связи с тем, что организации создают специальные методы и системы управления профессиональным развитием, подготовкой резерва руководителей, развитием карьеры. В крупных корпорациях существуют специальные отделы профессионального развития, возглавляемые специалистами в этой области, имеющими большой опыт развития человеческих ресурсов. О важности этого процесса свидетельствует и то, что цели в области профессионального развития включаются в личные планы (от выполнения которых зависит размер вознаграждения) высших руководителей, вице-президентов, руководителей национальных компаний. Цель работы - разработка мероприятий по совершенствованию организации системы профессионального развития персонала на предприятии торговли ООО "Рубин".

В первой главе рассматриваются теоретические аспекты организации развития персонала, его обучения и повышения квалификации: понятие, их особенности, задачи, методы. Во второй главе проведен анализ хозяйственно-экономической деятельности, организации обучения и повышения квалификации на предприятии торговли ООО "Рубин". В третьей главе предложены мероприятия по совершенствованию системы профессионального развития персонала исследуемого предприятия: разработана программа обучения и повышения квалификации, предложен план организационного обеспечения данной программы, рассмотрены мероприятия по планированию карьеры сотрудников предприятия.