Table | Card | RUSMARC | |
Allowed Actions: –
Action 'Read' will be available if you login or access site from another network
Action 'Download' will be available if you login or access site from another network
Group: Anonymous Network: Internet |
Annotation
Объектом исследования является ООО «Киришиавтокомп». Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Киришиавтокомп». На основе анализа киришской автотранспортной компании ООО «Киришиавтокомп» выделены основные проблемы в системе управления персоналом. Разработаны меры для совершенствования системы управления персоналом на предприятии. Сделан прогноз выручки и затрат от реализации мер по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии. Реализация мер по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии приведет к повышению чистой прибыли компании.
Document access rights
Network | User group | Action | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
ILC SPbPU Local Network | All | |||||
Internet | Authorized users SPbPU | |||||
Internet | Anonymous |
Table of Contents
- Введение
- 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
- Анализ операционных затрат и доходов.
- Затраты по операционной деятельности 8 миля включают: затраты для оплаты труда, оплату эксплуатационных затрат, аренда помещения.
- 1. Затраты на оплату труда.
- Штат работников сформирован исходя из минимальной потребности “8 миля” и включает следующие категории работников:
- 1. административный персонал;
- 2. обслуживающий персонал.
- Таблица 2.2. - Штатное расписание
- 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля»
- 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля
- 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля»
- Анализ операционных затрат и доходов.
- Затраты по операционной деятельности 8 миля включают: затраты для оплаты труда, оплату эксплуатационных затрат, аренда помещения.
- 1. Затраты на оплату труда.
- Штат работников сформирован исходя из минимальной потребности “8 миля” и включает следующие категории работников:
- 9. административный персонал;
- 10. обслуживающий персонал.
- Таблица 2.2. - Штатное расписание
- 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля»
- 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля
- 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля»
- Анализ операционных затрат и доходов.
- Затраты по операционной деятельности 8 миля включают: затраты для оплаты труда, оплату эксплуатационных затрат, аренда помещения.
- 1. Затраты на оплату труда.
- Штат работников сформирован исходя из минимальной потребности “8 миля” и включает следующие категории работников:
- 17. административный персонал;
- 18. обслуживающий персонал.
- Таблица 2.2. - Штатное расписание
- 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля»
- 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля
- 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля»
- 1.2. Методы и технологии формирования системы управления персоналом
- 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО "КИРИШИАВТОКОМП"
- 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Киришиавтокомп»
- Анализ операционных затрат и доходов.
- Затраты по операционной деятельности 8 миля включают: затраты для оплаты труда, оплату эксплуатационных затрат, аренда помещения.
- 1. Затраты на оплату труда.
- Штат работников сформирован исходя из минимальной потребности “8 миля” и включает следующие категории работников:
- 25. административный персонал;
- 26. обслуживающий персонал.
- Таблица 2.2. - Штатное расписание
- 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля»
- 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля
- 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля»
- Анализ операционных затрат и доходов.
- Затраты по операционной деятельности 8 миля включают: затраты для оплаты труда, оплату эксплуатационных затрат, аренда помещения.
- 1. Затраты на оплату труда.
- Штат работников сформирован исходя из минимальной потребности “8 миля” и включает следующие категории работников:
- 33. административный персонал;
- 34. обслуживающий персонал.
- Таблица 2.2. - Штатное расписание
- 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля»
- 2.2 Анализ трудового потенциала и кадровой политики ООО «Киришиавтокомп»
- 2.3 Оценка эффективности существующей системы управления персоналом в ООО «Киришиавтокомп»
- 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО "КИРИШИАВТОКОМП"
- 3.1 Основные направления по развитию системы управления персоналом
- Анализ операционных затрат и доходов.
- Затраты по операционной деятельности 8 миля включают: затраты для оплаты труда, оплату эксплуатационных затрат, аренда помещения.
- 1. Затраты на оплату труда.
- Штат работников сформирован исходя из минимальной потребности “8 миля” и включает следующие категории работников:
- 41. административный персонал;
- 42. обслуживающий персонал.
- Таблица 2.2. - Штатное расписание
- 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля»
- 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля
- 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля»
- Анализ операционных затрат и доходов.
- Затраты по операционной деятельности 8 миля включают: затраты для оплаты труда, оплату эксплуатационных затрат, аренда помещения.
- 1. Затраты на оплату труда.
- Штат работников сформирован исходя из минимальной потребности “8 миля” и включает следующие категории работников:
- 49. административный персонал;
- 50. обслуживающий персонал.
- Таблица 2.2. - Штатное расписание
- 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля»
- 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля
- 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля»
- 3.2 Предложения по обучению и повышению квалификации персонала
- 3.3 Предложение по совершенствованию системы вознаграждения персонала
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Usage statistics
Access count: 192
Last 30 days: 1 Detailed usage statistics |